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Umsetzungs-Begleitung

 

Über 70% des Geschäftserfolgs eines Unternehmens ist abhängig von Führung. Deshalb konzentrieren wir uns auf die Führungskräfte Ihres Unternehmens. Diese haben in den meisten Fällen kein Wissens-, sondern ein Umsetzungsproblem. In vielen Unternehmen sind Führungskräfte für die Bewältigung komplexer Situationen nicht genügend ausgebildet worden. Seminare sind zu theoretisch und 90% des dort Gelehrten ist nach 24 Stunden vergessen. Der Transfer in die tägliche Praxis findet kaum statt und am Ende wird versucht zu verifizieren,wie sich das Seminar auf das Unternehmensergebnis auswirkt. 

COCOMIN verzichtet deshalb auf die Durchführung mehrtägiger Seminare und begleitet stattdessen die Führungskräfte vor Ort beim Führen der Mitarbeiter. Zielsetzung der Begleitung ist die Verbesserung des Unternehmenserfolgs. Die Optimierung des Führungsverhaltens findet sozusagen by the way statt und hat unmittelbaren Bezug zum Erfolg der begleiteten Führungskraft. Diese erlebt, wie sich das veränderte Führungsverhalten positiv auf den Erfolg auswirkt, dadurch entsteht erlebter, persönlicher Nutzen und das neue Verhalten wird wiederholt, nachhaltige Umsetzung findet statt.

In den letzten 20 COCOMIN-Jahren wurde das COCOMIN-Begleitsystem weiterentwickelt. Heute haben wir ein agiles Baukastensystem, welches sich aus verschiedenen Methoden, Tools und Vorgehensweisen zusammensetzt. Dabei wird die Führungskraft Online per Skype, Telefon etc. begleitet und bekommt in regelmäßigen Abständen Impulse zu ihrem Führungsverhalten bzw. hat die Möglichkeit, ihren COCOMIN-Begleiter auf einfache Weise zu nutzen. Ebenso werden Ihre Führungskräfte vor Ort bei der Vorbereitung und Durchführung von Führungsinteraktionen persönlich begleitet. Egal, ob Einzelgespräche mit Mitarbeitern oder Teammeetings, das Feedback eines externen, neutralen Sparringpartners wird sehr geschätzt. Die Führungskräfte erleben den Nutzen von agiler Führung und wenden das Erlernte auch nach der COCOMIN-Begleitung an bzw. nutzen dieses für weitere Themen. 

Die Begleitung beginnt mit einer Zielvereinbarung zwischen der zu begleitenden Führungskraft und COCOMIN. Nach Beendigung der Begleitung entscheidet die Zielerreichung über das Honorar von COCOMIN (bis zu 100% erfolgsabhängig). Damit ist COCOMIN das einzige Weiterbildungsunternehmen in Deutschland, welches sich bis zu 100% erfolgsabhängig bezahlen lässt.

 

 

 

 

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