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Südwestbank

Projektziel:

Konsequente Umsetzung des im Vorfeld zu definierenden Führungsprozesses, von allen Führungskräften in der Vertriebsbank und Produkt und Steuerungsbank der Südwestbank, unter Berücksichtigung des Erfolgshebel „Innere Einstellung“.

Projektinhalte:

Entwicklung eines strukturierten Führungsprozesses im Betrieb und Vertrieb unter Berücksichtigung des Erfolgshebel „Innere Einstellung“. Dieser Erfolgshebel wurde als wesentlich erkannt und sollte, durch die zu definierenden Führungsaufgaben, mehr in den Fokus zwischen Führungskraft und Mitarbeiter (Orientierung am Menschen) rücken.

 

 

 

Projektergebnisse:  

  • Hieraus entstanden 2 hochwertige Führungshandbücher in denen alle Führungsaufgaben, die jeweiligen Abläufe, Zeitpunkt und Dauer, benötigten Hilfsmittel sowie Tipps zum Ablauf beschrieben wurden.
  • Die Qualifikation der Führungskräfte erfolgte über 4 Trainingstage zzgl. mehrerer Begleitungen bei der Umsetzung der Führungsaufgaben in der Praxis

 

 

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