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Targobank

Projektziel:

Das Growth Program als wesentliche Entwicklungs- und Qualifikationsmaßnahme für die Filialleiter mit positivem Einfluss auf die Prioritäten im Vertrieb.

Stärkung des Führungsverhaltens ausgewählter Filialleiter in Sachen:  

  • Geschäftssteuerung
  • Umgang mit Kennzahlen
  • Führen von Vertriebsgesprächen und Durchführung von Vertriebsmeetings

Projektinhalte:

 

  • Alle Filialleiter werden im Rahmen eines mehrtägigen Workshops im Umgang mit Kennzahlen, in Sachen Geschäftssteuerung, effizientes Selbstmanagement, aufgabenorientierte Führung und Kontrolle und Nachhaltigkeit, durch interne Spezialisten der TARGOBANK qualifiziert.
  • Danach erhält jeder Filialleiter 4 mal je 2 Tage Coaching durch externe/interne Trainer, welche Ihn, bei der Geschäftsteuerung sowie bei der Umsetzung seiner Führungsaufgaben, begleiten. Die aktive Einbindung der nächsten Führungsebene sichert die Nachhaltigkeit der Maßnahmen

 

Projektergebnisse:  

  • Nach einem anfänglichen Piloten wurde, aufgrund des großen Erfolgs, das Programm auf alle Führungskräfte im Vertrieb ausgeweitet

 

 

 

Deka
Würth
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