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Würth

Projektziel:

Qualifizierung ausgewählter Geschäftsniederlassungs- und Bezirksleiter in Sachen Ganzheitliche Führung.

Projektinhalte:

  • Um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, muss das gesamte Mitarbeiterpotenzial genutzt werden. Es geht also nicht darum, den Mitarbeiter als „Ergebnislieferant“ zu sehen und zu behandeln, sondern als Mensch mit eigenen Bedürfnissen und Zielen im Unternehmen
  • Den Führungskräften wurde vermittelt, wie wichtig der Erfolgsfaktor „Innere Einstellung“ von handelnden Menschen in einem Unternehmen ist. Nur mit einer positiven inneren Einstellung zum Unternehmen, den Produkten und sich selbst ist dauerhafter Erfolg möglich. In diesem Projekt wurden die Führungskräfte qualifiziert, wie sie mit ihren Mitarbeitern deren wichtigste 3 Motivationsfaktoren ermitteln und deren persönliche und berufliche Ziele miteinander verbinden
  • Die Art und Weise dieser ganzheitlichen Gesprächsführung und die dazu notwendigen Tools wurden im Rahmen von mehreren Workshops vermittelt
  • Im Nachgang der Workshops wurden alle Führungskräfte bei der Umsetzung ihrer ersten Mitarbeitergespräche durch einen COCOMIN-Coach begleitet

Projektergebnisse:

  • Intensiveres Kennenlernen von Führungskraft und Mitarbeiter
  • Verbesserung der persönlichen Beziehung
  • Erhebliche Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Erreichung der anspruchsvollen Ziele
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