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Begleiten

 

Kennen Sie ein Kind, welches Fahrradfahren in einem Workshop erlernt hat? Um neues Verhalten zu erlernen bedarf es Begleitung. Wie beim Fahrradfahren erlernen, braucht es jemanden, der einen begleitet, einem Sicherheit, Tipps und Feedback gibt und manchmal auch nur motiviert weiterzumachen.

Aufgabe der Führungskräfte ist es, ihre Mitarbeiter bei der Umsetzung des in Schritt 1 definierten Soll-Verhaltens zu begleiten.

Sicherzustellen, dass das Soll-Verhalten stattfindet und der Mitarbeiter dabei mehr Erfolg als zuvor mit der alten Verhaltensweise hat.

Denn nur wenn ein Mensch einen persönlichen Nutzen aus dem neuen Verhalten hat, wird er dieses wiederholen bzw. künftig immer so machen.

Diese Art von Begleitung muss gelernt sein. Deshalb qualifizieren wir die Führungskräfte hierzu bzw. begleiten diese bei ihrer Verhaltensänderung. 

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