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Umsetzungs-Begleitung

 

In den meisten Unternehmen sind Aufbau-Organisation, Ablauf-Organisation, Prozesse, Standards und Tools vorhanden bzw. in dicken Handbüchern beschrieben. Und trotzdem wird vieles nicht oder nicht wie gewünscht umgesetzt. Mit Personalentwicklung Geld verdienen!

Beispielsweise erleben Kunden einer Unternehmens-Filiale in Hamburg eine völlig andere Service- und Vertriebsqualität als in München. Oder in Sachen Führung ist das Führungsleitbild vorhanden, die Führungskräfte in mehrtägigen Workshops geschult und trotzdem führt jeder, wie er will. 

Es ist wie bei einer Fertig-Backmischung: Nur weil alle Zutaten vorhanden sind, wird alleine kein Kuchen daraus! 

Das Problem liegt in der nachhaltigen Umsetzung! Genau darauf hat sich die COCOMIN AG spezialisiert. Wir stellen bei und mit unserem Kunden sicher, dass das gewünschte Verhalten nachhaltig umgesetzt wird. Verantwortlich für die Umsetzung sind die Führungskräfte. Deshalb konzentrieren wir uns in unserer Arbeit auf diese.

Mit unterschiedlichen Coaching-Methoden begleiten wir Führungskräfte in deren Führungsverhalten. Immer mit dem Ziel das Umsetzungsproblem zu lösen. Dabei erlernen die Führungskräfte, wie man Mitarbeiter in sich wandelnden Zeiten führt und wie alte Verhaltensweisen verlernt und neue erlernt werden können.
Wir verzichten auf mehrtägige Workshops und begleiten stattdessen die Führungskräfte individuell, entlang dem im Vorfeld definierten Soll-Verhalten. Hierzu nutzen wir Online-Coaching-Tools, persönliche Begleitung, moderierten Austausch (online/persönlich), Erklärfilme, Videos etc.

Dadurch, dass wir anhand der Lösung eines Umsetzungsproblems die Führungskräfte in Sachen Führung qualifizieren, kostet deren Qualifizierung kein Geld, sondern im Gegenteil: Durch bessere Führung wird mehr oder besser umgesetzt. 

 

 

 

 

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